PRODUCTION MANAGER MEETING:
ZARZĄDZANIE
ORGANIZACJĄ JUTRA

ZAPISZ SIĘ

19 listopada, Warszawa - Hotel Novotel Warszawa Airport

Do wydarzenia zostało:

0
Dni
0
Godzin
0
Minut
0
Sekund

O konferencji

19 listopada 2019, Hotel Novotel Warszawa Airport

Konferencja będzie dotyczyć drogi jaką muszą przejść organizacje, aby stać się lub pozostać konkurencyjne, zarówno lokalnie, jak i globalnie. Kim jest menedżer 4.0? A może to era leaderów, a menedżerowie odchodzą do lamusa? Jak zwiększyć komunikację w cyfrowej erze biznesu produkcyjnego, czym cechuje się zarządzanie jutra i jakich kompetencji wymaga od osób pretendujących do roli liderów? Jak adaptować nowe technologie i gdzie jest granica ich opłacalności? Jak będą wyglądały struktury i procesy w jutrzejszych organizacjach – jaka będzie w nich rola człowieka? Jak firmy powinny odpowiadać na deficyt rąk, ale i samych kompetencji do pracy? Czy ludzie utracą swoją ekonomiczną przydatność? Czy szczupłe organizacje przetrwają cyfrową transformację?

Debata "ZARZĄDZANIE ORGANIZACJĄ JUTRA"

Mariusz Drewnowski

partner
DPC Polska

Czytaj więcej
Danuta Protasewicz

Regional Manager
Grafton Recruitment

Czytaj więcej

Prelegenci

Rami Goldratt

CEO
Goldratt Consulting

Czytaj więcej
Łukasz Kadziewicz

siatkarz, dziennikarz i sprawozdawca sportowy, mistrz świata

Czytaj więcej
Adam Szablewski

Program Manager Pneumatic Systems
Faurecia Automotive Polska

Czytaj więcej
Magdalena Smolarska

Group Country Poland Management Development Manager
Faurecia Automotive Polska

Czytaj więcej
Jakub Jajuga

konstruktor
AG Motors

Czytaj więcej
Sebastian Szram

Manufacturing Excellence
Unilever Polska S.A.

Czytaj więcej
Daniel Przybyła

kierownik sprzedaży outsourcingu
Adecco Poland

Czytaj więcej
Mariusz Sobczak

ekspert outsourcingu usług przemysłowych
Adecco Poland

Czytaj więcej
Maciej Borejko

trener
EY Academy of Business

Czytaj więcej
Radosław Cieślak

Industry Executive Manager Design & Manufacturing
Autodesk

Czytaj więcej
Monika Klaś

Menadżer Symulacji
FlexSim InterMarium

Czytaj więcej
Bartosz Piergies

Koordynator Operacji
Oriflame Polska

Czytaj więcej
Błażej Migoń

Product Manager
BPSC

Czytaj więcej
Andrzej Wąs

Principal Business Architect
IFS Poland

Czytaj więcej
Ireneusz Borowski

Country Manager Poland
Dassault Systèmes

Czytaj więcej

Korzyści z udziału

Ogromna dawka wiedzy

Wystąpienia kilkunastu najlepszych w swoim fachu praktyków, wskazujących innowacyjne drogi do optymalizacji działania przedsiębiorstw

Networking

Udział w naszych konferencjach pozwala nawiązać cenne kontakty biznesowe, które mogą zaowocować ciekawą, długotrwałą współpracą

Materiały konferencyjne

Darmowy egzemplarz czasopisma "Production Manager" ze specjalną zniżką na roczną prenumeratę, materiały od naszych partnerów oraz prezentacje multimedialne

Atrakcyjne nagrody

Pod koniec każdej konferencji, rozlosowywane zostają atrakcyjne nagrody od organizatorów oraz partnerów wydarzenia

"Production Manager Meeting" w liczbach

0

Uczestników

0

Uczestniczących w wydarzeniu firm

0

Godzin

0

Przerwy idealne na networking!

Program konferencji

8:00 - 8:50

REJESTRACJA UCZESTNIKÓW

8:45 - 8:50

OTWARCIE KONFERENCJI + NETWORKING

Przemysław Ozga, redaktor naczelny, "Production Manager"

8:50 - 9:30

e-Manager 4.0

Łukasz Kadziewicz, siatkarz, dziennikarz i sprawozdawca sportowy
Adam Szablewski, Program Manager Pneumatic Systems, Faurecia Automotive Polska
Magdalena Smolarska, Group Country Poland Management Development Manager, Faurecia Automotive Polska

Nawet najbardziej zaawansowana i w pełni autonomiczna technologia musi być najpierw zaprojektowana, następnie wykonana i w końcu odpowiednio zarządzana. Czynnik ludzki jest tu kluczowy. Wychodząc naprzeciw trendom w technologii produkcji podczas prelekcji przedstawimy na konkretnych operacyjnych przykładach ewolucję profilu Managera zmierzającą do osadzenia go w technologii 4.0. Przybliżymy jak Faurecia Polska rozwija swoich managerów aby w przyszłości (która rozpoczyna się dzisiaj) osiągać jeszcze większe sukcesy i zapalać innych do zmian. Zainspirowani diagnozą samoświadomości, prowadzeni przez życie przez liczne Pasje w poszukiwaniu poczucia sensu i celu, zapraszamy do współpracy ludzi, którzy odnieśli sukces na tym polu. To dzięki nim chcemy wypracowywać coraz doskonalsze plany rozwoju, pokonując kolejne limity i osiągać rzeczy, które wydają się niemożliwe. Na prelekcji w roli specjalnego gościa Łukasz Kadziewcz (Mistrz Świata, wielokrotny reprezentant Polski w Piłce Siatkowej), który swoim przykładem ciągłego doskonalenia, zarządzania sobą w sytuacjach wzmożonych emocji, nie ustającej analizy samoświadomości, zainspirował i wzmógł dodatkowo wysiłek Faurecia Polska w przygotowaniu Managerów do roli e-4.0.

9:30 - 10:00

Inwestycja w robotyzację - pierwszy krok do zysków z produkcji

Mateusz Amroziński, Senior Technical Specialist, FANUC Polska

10:00 - 10:30

Teoria Ograniczeń - Simple but not easy

Jerzy Rychlewski, prezes, Flow Consulting
Łukasz Pietraszak, członek zarządu, Flow Consulting

10:30 - 10:50

Outsourcing Labor Intensive, jako HR’owa usługa przyszłości – Case Study

Daniel Przybyła, kierownik sprzedaży outsourcingu, Adecco
Mariusz Sobczak, ekspert outsourcingu usług przemysłowych, Adecco

Na podstawie wybranych projektów Adecco Outsourcing, omówimy możliwości optymalizacji procesów produkcyjnych oraz logistycznych w ramach przedsiębiorstwa. Celem panelu jest przedstawienie Labor Intensive Outsourcing, jako narzędzia pozwalającego skutecznie usprawniać działania firmy, szczególnie w kontekście zmian legislacyjnych oraz trudnej sytuacji na rynku pracy.

10:50 - 11:10

Transformacja Cyfrowa Produkcji - “The age of digital continuity”

Ireneusz Borowski, Country Manager Poland, Dassault Systèmes

Transformacja cyfrowa dotyczy wszystkich aspektów przedsiębiorstwa, ale jaki ma ona wpływ na obszary produkcyjne? Jakie korzyści przynosi przedsiębiorstwom? Czerpiąc inspirację od liderów możemy wyznaczyć optymalną ścieżkę transformacji produkcji, ale jak rozpocząć drogę w kierunku do doskonałości?

11:10 - 11:35

PRZERWA KAWOWA

11:35 - 12:10

Lean oraz World Class Manufacturing w Przemyśle 4.0

Sebastian Szram, Manufacturing Excellence, Unilever Polska S.A.

W dobie pokolenia Millenialsów panuje już czwarta rewolucja przemysłowa. Wkraczamy w epokę IOT czyli tzw. Internet of Things. Dążymy więc do tego aby wszystkie komputery, maszyny i urządzenia były ze sobą połączone w jeden spójny i wydajny system produkcyjny. Czy w dobie tej rewolucji przemysłowej jest jeszcze miejsce na Lean Management oraz World Class Manufacturing? Jakie są różnice między tymi metodami i filozofiami? Podczas mojego wystąpienia dokonam pionierskiego porównania tych dwóch systemów produkcyjnych w aspekcie ich zalet, wad oraz możliwości adaptacji do Przemysłu 4.0.

12:10 - 12:30

Wsparcie procesu ofertowania oraz tworzenia nowych produktów w IFS Applications. Od zapytania ofertowego do realizacji

Andrzej Wąs, Principal Business Architect, IFS Poland

12:30 - 13:10

Teoria Ograniczeń – jak przełamać paradygmat lokalnej efektywności w fabryce? ENG

Rami Goldratt, prezes, Goldratt Consulting
Roei Raz, Senior Consultant, Goldratt Consulting
Pranav E. Bhosekar, Senior Consultant, Goldratt Consulting

13:10 - 13:30

Digitalizacja - druga szansa dla firm produkcyjnych

Błażej Migoń, Product Manager, BPSC

13:30 - 13:50

FlexSim case study: optymalizacja planowanej inwestycji w Oriflame

Monika Klaś, Menadżer Symulacji, FlexSim InterMarium
Bartosz Piergies, Koordynator Operacji, Oriflame Polska

W dobie ciągle zmieniającego się rynku przedsiębiorstwa stoją przed zadaniem szybkiej i skutecznej adaptacji do potrzeb klientów. Niejednokrotnie prowadzi to do konieczności wdrażania zmian w procesie produkcyjnym i/lub logistycznym, przebudowy linii czy nawet rozbudowy zakładu. Wiąże się to z ryzykiem inwestycyjnym, zatrzymaniem produkcji, jak również niepewnością czy planowane zmiany będą prowadzić do oczekiwanych rezultatów. W trakcie prezentacji omówione zostanie studium przypadku wykorzystania oprogramowania FlexSim do symulacji procesu kompletacji zamówień w ORIFLAME POLAND Sp. z o.o (Piaseczno) oraz weryfikacji planowanych zmian i rozwiązań. Przedstawiony zostanie sposób podejścia do realizacji zadania przebudowy linii oraz analiza wariantów inwestycyjnych. Ponadto korzyści ze stosowania modelu symulacyjnego w bieżącej pracy oraz porównanie wyników analiz symulacyjnych z rzeczywistym działaniem systemu po wdrożonych usprawnieniach.

13:50 - 14:30

LUNCH

14:30 - 14:50

Nowoczesne przywództwo w zespołach produkcyjnych

Maciej Borejko, trener, EY Academy of Business

Inspiracja w czystej postaci – pytania, które wszyscy sobie zadajemy:
- Jak określić sposób wpływu Lidera na innych?
- W jaki sposób i poprzez jakie własne zachowania Lider zmienia swoich pracowników?
- Kim powinien być i jak powinien zachowywać się Nowoczesny Lider?
- Czego oczekują dzisiaj pracownicy od Nowoczesnego Przywódcy?

14:50 - 15:10

Cyfrowa Transformacja – Innowacyjne Podejście do Produkcji

Radosław Cieślak, Industry Executive Manager Design & Manufacturing, Autodesk

Cyfrowa transformacja dotyka pięciu filarów Cyklu Życia Produktu i pozwala na nieograniczoną komunikację ludzi i maszyn. Cykl Życia Produktu obejmuje dziś nie firmy, ale procesy rozproszone po całym ekosystemie wytwarzania. Komunikacja między procesami jest faktorem wpływającym na osiągnięcie przewagi konkurencyjnej na rynku. Jak należy rozumieć pojęcie elastycznej produkcji w całym ekosystemie? Jak wpływa elastyczność produkcji na pozostałe fazy cyklu życia? Czy kolejność faz cyklu życia pozostanie po transformacji cyfrowej taka sama? W czasie wystąpienia zostanie przedstawiona wizja Przyszłości Wytwarzania, która odpowie na tak postawione pytania.

15:10 - 15:50

Panel Dyskusyjny „Zarządzanie Organizacją Jutra”

Mariusz Drewnowski, partner, DPC Polska
Danuta Protasewicz, Regional Manager, Grafton Recruitment
Przemysław Ozga, redaktor naczelny, "Production Manager"

15:50 - 16:10

PRZERWA KAWOWA

16:10 - 16:40

Mercedes Benz Manufacturing Poland - Nowoczesna fabryka, innowacyjne rozwiązania w produkcji silników

Marcin Dziubek, Production Manager LDS, Mercedes Benz Manufacturing Poland

1. Fabryka silników w Jaworze
2. OM654 nowoczesny silnik made in Jawor
3. Przemysł 4.0 w fabryce Mercedes-Benz
4. Innowacyjne technologie
    - Proces NMRP
    - Proces LDS
    - Proces Honowania
5. Innowacyjne metody szkolenia pracowników przy użyciu modeli 3D i VR

16:40 - 17:05

Zrobotyzowana produkcja ram w AG Motors

Jakub Jajuga, konstruktor, AG Motors

AG Motors jest inteligentną, zrobotyzowaną fabryką, która integruje ze sobą świat maszyn przemysłowych, wykorzystywanych do produkcji aluminiowych ram rowerowych, ze światem cyfrowym. To pierwsza taka fabryka w Polsce i druga w Europie. W ciągu doby produkowanych jest 1 500 sztuk ram rowerowych, co w skali roku daje rekordową liczbę ponad 400 000 sztuk aluminiowych ram rowerowych i komponentów kompozytowych po raz pierwszy w całości zaprojektowanych i wyprodukowanych w Polsce na taką skalę. Wyposażona w najnowocześniejszy park technologiczny produkcja AG Motors pozwala skutecznie wdrażać założenia opracowane przez projektantów i konstruktorów w Centrum Badawczo-Rozwojowym. W przyszłości zrobotyzowaną fabrykę opuszczać będą kolejne komponenty rowerowe, takie jak wsporniki siodełek czy kierownice. Nasze działania wpisują się w wizję przemysłu 4.0.

17:05 -

ZAMKNIĘCIE KONFERENCJI - WRĘCZENIE UPOMINKÓW

Partnerzy konferencji

Partner strategiczny

Partnerzy

Partnerzy merytoryczni

Partnerzy medialni

Minione konferencje z cyklu "Production Manager Meetings"

Zapisz się!

Informacje organizacyjne / Kontakt

Production Manager Meeting: Zarządzanie Organizacją Jutra

19 listopada, Hotel Novotel Warszawa Airport

1 Sierpnia 1, 02-134 Warszawa

Informacje organizacyjne:
Kom.: +48 534 258 228
paulina.kapturska@production-manager.pl