0
Dni
0
Godzin
0
Minut
0
Sekund

ZMIANA TERMINU KONFERENCJI!

PRODUCTION MANAGER MEETING: ZDROWY GEN TRANSFORMACJI

28 lipca 2020 r. w Poznaniu
Hotel Novotel Poznań
plac Andersa 1, 61-898 Poznań

Konferencja będzie traktowała o transformacyjnym modelu biznesowym i zwiększaniu stopnia adaptacji organizacji produkcyjnych do nieprzewidywalnych warunków rynkowych. Pokażemy, jak przełamywać status-quo m.in. przez wyjście poza działania, które doprowadzały nas do wcześniejszych sukcesów. Jak zbudować transparentną, uczącą się firmę i fabrykę, opartą z jednej strony na nieustannym doskonaleniu, z drugiej na transformacji cyfrowej i technologicznej, automatyzującej powtarzalne czynności (robotyka, CNC, RPA, uczenie maszynowe) i strukturyzującej dane (ERP, chmura, algorytmy, SI, MES, konwergencja OT i IT). Klient nie chce czekać na swój spersonalizowany produkt, a życie produktów skraca się diametralnie. Organizacje produkcyjne nie umiejące ewoluować, przy jednoczesnym utrzymaniu kosztów i zwiększeniu efektywności, utracą swoją konkurencyjność.

Jak więc minimalizować niepokój związany z nieustanną transformacją i ze zmian uczynić swoje naturalne środowisko? Jak sprawić, by transformacja stałą się elementem polityki motywacyjnej w przedsiębiorstwie?

Prelegenci

Sebastian Szram

Manufacturing Excellence
Unilever Polska S.A.

Czytaj więcej
Michał Hałas

ekspert TRIZ
GRUPA ODITK

Czytaj więcej
Mateusz Hanisz

Kierownik ds wdrożeń i rozwoju Industry 4.0
Rockwell Automation w Polsce

Czytaj więcej
Marcin Gołębiewski

kierownik ds. bhp i ochrony środowiska dla Polski i krajów bałtyckich
Coca-Cola Hellenic Bottling Company

Czytaj więcej
Tomasz Kuźniarski

CEO
Gino Rossi S.A.

Czytaj więcej
Tomasz Bereźnicki

partner zarządzający / prezes zarządu
DPC Polska

Czytaj więcej
Błażej Migoń

Product Manager
BPSC

Czytaj więcej
Jędrzej Kowalczyk

prezes zarządu
FANUC Polska Sp. z o.o.

Czytaj więcej
Piotr Krzysztoporski

Vice Prezes, ERP & RPA Practice Director
Mindbox SA

Czytaj więcej

Program

Agenda godzinowa - już wkrótce!

Mentalna gotowość na rozwojowy przeskok

Michał Hałas, ekspert TRIZ, GRUPA ODITK

Nie jest tak, że transformacje związane z kolejnymi technologiami wcześniej się nie działy. Działy się i można wyciągnąć z nich bardzo ciekawe i zaskakujące lekcje. W czasie wystąpienie zobaczymy mało znane przykłady przeskoków na nowe krzywe rozwoju. Jesteśmy przyzwyczajeni do ewolucyjnego doskonalenia dotychczasowych produktów, dlatego przeskoki, które są nieintuicyjne, sprawiają nam mentalną trudność. Jeśli jednak będziemy potrafili je przewidywać, możemy zyskać ogromną przewagę nad konkurencją. Prezentacja ma pobudzić do refleksji, przy wyjaśnianiu przyczyn niewykorzystanych szans, ale też i sukcesów rynkowych, odnoszących się do przeskoków na nowe krzywe rozwojowe. Warto wcześniej zainspirować się wcześniejszymi doświadczeniami, jeśli mogą nas choć trochę przygotować do tego co nadchodzi.

Agenda godzinowa - już wkrótce!

Człowiek jako DNA transformacji w Inteligentną Fabrykę

Mateusz Hanisz, kierownik ds. wdrożeń i rozwoju Industry 4.0, Rockwell Automation

O tym jak transformacja cyfrowa wygląda w praktyce, jak lider technologii automatyki przemysłowej wdraża we własnym zakładzie rozwiązania koncepcji The Connected Enterprise. Mateusz będzie prezentował praktyczne wnioski z kolejnych etapów i projektów. Będzie mówił o czym nie należy zapominać i o tym, jak niezmiernie ważne jest odpowiednie wykorzystanie potencjału pracowników, bo to właśnie ludzie wprowadzają rozwój technologiczny na zupełnie nowy poziom. Rockwell Automation wykorzystuje te doświadczenia, dzieli się nimi, by wspierać swoich klientów na drodze transformacji. Dzięki wykorzystaniu danych, uproszczeniu procesów tam, gdzie jest to najbardziej potrzebne, można nie tylko poprawić własne wyniki, ale zbudować elastyczną firmę i jej przewagę konkurencyjną, która pozwoli na rozwój w przyszłości.

Agenda godzinowa - już wkrótce!

Behawioralne podejście do bezpieczeństwa pracy i ochrony środowiska w Coca-Cola HBC Polska jako narzędzie w rozwoju „zrównoważonej” organizacji.

Marcin Gołębiewski, kierownik ds. bhp i ochrony środowiska dla Polski i krajów bałtyckich, Coca-Cola HBC Polska

Podczas wystąpienia wyjaśnimy czym jest zrównoważona organizacja w znaczeniu Coca-Cola HBC oraz jakie długofalowe kierunki zostały przez nas obrane w zakresie dążenia do zrównoważonego rozwoju. Ponadto, omówimy w jaki sposób rozwijane przez Coca-Cola HBC podejście behawioralne wobec pracowników w zakresie bezpieczeństwa pracy i ochrony środowiska wpływa na realizację strategii i konkretnych celów biznesowych. Prześledzimy jak został zapoczątkowany program BBS&E (Behavioural based safety and environment – bezpieczeństwo pracy i ochrona środowiska oparta na zrachowaniach), omówimy jego innowacyjne podejście w stosunku do połączenia dwóch różnych obszarów oraz budowania zaangażowania pracowników. Dodatkowo zaprezentujemy element angażowania dostawców usług logistycznych w ramach wdrożonego i rozwijanego programu BBS&E.

Agenda godzinowa - już wkrótce!

Adaptacja poprzez digitalizację - na podstawie projektu firmy Unilever

Sebastian Szram, Manufacturing Excellence, Unilever Polska S.A.

Agenda godzinowa - już wkrótce!

Reorganizacja struktur firmy Gino Rossi w aspekcie integracji z grupą CCC – korzyści i ryzyka dla organizacji

Tomasz Kuźniarski, CEO, Gino Rossi S.A.

Agenda godzinowa - już wkrótce!

Dlaczego wdrożenie ERP to proces?

Błażej Migoń, Product Manager, BPSC

Można wdrożyć ERP, albo wdrażać ERP. Wbrew pozorom nie są to synonimy. Podczas wystąpienia przeanalizujemy i wyjaśnimy różnice między skutecznym wdrożeniem, a nieustannym wdrażaniem. Każdy z nas może śmiało przypomnieć sobie spektakularne sukcesy i największe porażki wdrożeń w których sam uczestniczył lub po prostu o nich słyszał. Pokażemy co zrobić i o czym pamiętać, żeby czerpać satysfakcję z wdrożenia systemu klasy ERP. Przedstawimy również przykłady udanych i nieudanych procesów - przeanalizujemy różnice pomiędzy nimi i wyciągniemy wnioski.

Agenda godzinowa - już wkrótce!

Rola lidera w procesie transformacji – przywództwo jako fundament efektywnej zmiany

Tomasz Bereźnicki, partner zarządzający / prezes zarządu, DPC Polska

Transformacja firmy to duże wyzwanie. Istotną rolę w tym procesie odbywają menadżerowie (liderzy). Umiejętność pogodzenia interesów klientów, firmy oraz pracowników jest kluczem do budowania fundamentów organizacji wysokoefektywnej. Na podstawie przykładów opowiemy jak przywództwo oraz dobór odpowiednich narzędzi może wspierać proces rozwoju przedsiębiorstwa.

Agenda godzinowa - już wkrótce!

Roboty i Internet Rzeczy - w drodze do inteligentnej produkcji

Jędrzej Kowalczyk, prezes zarządu, FANUC Polska

Agenda godzinowa - już wkrótce!

Jak efektywnie korzystać z narzędzi IT w nowoczesnej firmie produkcyjnej?

Piotr Krzysztoporski, Vice Prezes, ERP & RPA Practice Director w Mindbox SA

Przedstawimy przykłady wykorzystania konkretnych narzędzi w scenariuszach opartych o codzienne wyzwania uczestników branży produkcyjnej. Wpiszemy naszą opowieść w opis ewolucji technologii.

Partnerzy

Partner Strategiczny

Partnerzy

Partnerzy Merytoryczni

Partnerzy Medialni

Korzyści z udziału

Ogromna dawka wiedzy

Wystąpienia kilkunastu najlepszych w swoim fachu praktyków, wskazujących innowacyjne drogi do optymalizacji działania przedsiębiorstw.

Networking

Udział w naszych konferencjach pozwala nawiązać cenne kontakty biznesowe, które mogą zaowocować ciekawą, długotrwałą współpracą.

Materiały konferencyjne

Darmowy egzemplarz czasopisma "Production Manager" ze specjalną zniżką na roczną prenumeratę, materiały od naszych partnerów oraz prezentacje multimedialne.

Atrakcyjne nagrody

Pod koniec każdej konferencji, rozlosowywane zostają atrakcyjne nagrody od organizatorów oraz partnerów wydarzenia.

"Production Manager Meeting" w liczbach

0

Uczestników

0

Uczestniczących w wydarzeniu firm

0

Godzin

0

Przerwy idealne na networking!

Zapoznaj się z videorelacjami z minionych wydarzeń!

Zapoznaj się z fotorelacją z minionych wydarzeń!

Formularz zapisu na konferencję