PRODUCTION MANAGER MEETING
BUDOWANIE KULTURY PRZYWÓDZTWA

Już dzis zarezerwuj swój czas!

ZAPISZ SIĘ

Opole 28.05.2019
Centrum Wystawienniczo-Kongresowe w Opolu
ul. Wrocławska 158 Opole

Do wydarzenia zostało:

0
Dni
0
Godzin
0
Minut
0
Sekund

O konferencji

Budowanie Kultury Przywództwa - 28 maja 2019

Centrum Wystawienniczo-Kongresowe w Opolu
ul. Wrocławska 158, 45-835 Opole

Rozwój ludzi jest tak samo ważny jak wyniki biznesowe. Kiedy przestajesz być potrzebny swoim pracownikom, odniosłeś największy sukces. Podczas majowej konferencji położymy akcent na samych liderów, ich zmianę myślenia i optyki, zarówno pod kątem procesowym, biznesowym i nierzadko politycznym (w sensie władzy). Jak oddać władzę w firmie? Jak kaskadować odpowiedzialność na pracowników niższego szczebla, aby tworzyć autonomiczne zespoły, efektywnie rozwiązujące własne zadania? Porozmawiamy m.in. o tym jak wprowadzić kulturę opartą na mniejszej kontroli, większym zaufaniu oraz jak zmienić strukturalną piramidę w okrąg z przywódcą w środku. Taka nowoczesna kultura ma odpowiadać potrzebom wdrożeń nowoczesnych technologii przy zachowaniu wartości człowieka. Zastanowimy się jak w dobie Industry 4.0 będą zmieniać się nasze archaiczne struktury i jaka będzie rola przyszłego lidera w jego relacjach z ludźmi.

DEBATA: „BUDOWANIE KULTURY PRZYWÓDZTWA”

Rafał Płotnicki

trener i ekspert, EY Academy of Business

Czytaj więcej
Wojciech Paruzel

Dyrektor Operacyjny / Członek Zarządu
Diehl Controls Polska

Czytaj więcej

Prelegenci

Mateusz Amroziński

New Technical Specialist
FANUC Polska

Czytaj więcej
Wojciech Kowalczyk

Product Manager
Gospodarczy Instytut Analiz Przestrzennych / Systemy NAvVis

Czytaj więcej
Rafał Płotnicki

trener i ekspert, EY Academy of Business

Czytaj więcej
Wojciech Paruzel

Dyrektor Operacyjny / Członek Zarządu
Diehl Controls Polska

Czytaj więcej
Grzegorz Gajewski

Presales Consultant
Sage Polska

Czytaj więcej
Tomasz Kozłowski

New Business Development Manager
Sage Polska

Czytaj więcej
Grzegorz Skowronek

dyrektor handlowy
IPOsystem / UIBS Teamwork

Czytaj więcej

Harmonogram konferencji

8:00 - 8:50

REJESTRACJA UCZESTNIKÓW

8:50 - 9:00

OTWARCIE KONFERENCJI + NETWORKING

Przemysław Ozga

Redaktor naczelny, "Production Manager"

Andrzej Buła

Marszałek Województwa Opolskiego

9:00 - 9:50

Wdrożenie Teorii Ograniczeń na przykładzie firmy GNIOTPOL Trailers

Agata Duliniec

Prezes zarządu, Gniotpol

Łukasz Pietraszak

Współwłaściciel, Flow Consulting

Jerzy Rychlewski

Współwłaściciel, Flow Consulting

Prelegenci opowiedzą o wdrożeniu narzędzi Teorii Ograniczeń w firmie GNIOTPOL z dwóch perspektyw - perspektywy prezes zarządu przedsiębiorstwa, jak i konsultantów, specjalizujących się we wdrożeniach usprawnień w firmach produkcyjnych. Teorią Ograniczeń nazywamy metodę zarządzania, która ma na celu osiągnięcie długotrwałych zysków, przy jednoczesnym zwróceniu uwagi na istniejące ograniczenia: tzw. „wąskie gardła”. Organizację traktuje się tutaj jako system połączonych ze sobą, wzajemnie oddziałujących procesów. Zastosowanie Teorii Ograniczeń wiąże się z koncentracją na tych obszarach, w których najszybciej można osiągnąć efekty oraz na ciągłym procesie ulepszania.

9:50 - 10:20

Inwestycja w robotyzację - pierwszy krok do zysków z produkcji

Mateusz Amroziński

New Technical Specialist, FANUC Polska

10:20 - 10:40

Produkcja 4.0 a systemy ERP

Tomasz Kozłowski

New Business Development Manager, Sage Polska

Grzegorz Gajewski

Presales Consultant, Sage Polska

4 rewolucja przemysłowa wnosi istotne zmiany w podejściu do szeroko pojętego zarządzania. Wzrost automatyzacji, robotyzacji, ogromny wzrost ilości danych. Jak w to wszystko wpisują się rozwiązania ERP będące jednym z fundamentów 3 rewolucji przemysłowej? Opowiemy w trakcie naszej prelekcji

10:40 - 11:00

Narzędzia cyfrowe 3D wspierające przywództwo

Wojciech Kowalczyk

Product Manager, Gospodarczy Instytut Analiz Przestrzennych / Systemy NAvVis

11:00 - 11:30

PRZERWA KAWOWA

11:30 - 12:10

DEBATA: Budowanie Kultury Przywództwa

Przemysław Ozga

Redaktor naczelny, czasopismo "Production Manager"

Rafał Płotnicki

Trener, EY Academy of Business

Wojciech Paruzel

Dyrektor operacyjny / członek zarządu, Diehl Controls Polska

Tomasz Bereźnicki

Partner zarządzający / prezes zarządu, DPC Polska Sp. z o.o.

12:10 - 12:30

Czy systemy informatyczne mogą pomóc w budowaniu kultury przywództwa? (case study firmy z branży metalowej)

Aleksander Faleńczyk

Senior Sales Manager, PSI Polska

Adam Jednoróg

Kierownik Centrum Kompetencji Systemów Zarządzania Produkcją, PSI Polska

Zdolność wdrażania innowacyjnych rozwiązań będzie decydować w najbliższej przyszłości o sukcesie firm. Wiele firm obawia się jednak wdrażania systemów informatycznych ze względu na ograniczanie elastyczności, ryzyka nieudanego wdrożenia często wynikającego z oporu użytkowników systemu. Co zrobić aby użytkownicy polubili systemy? Przedstawimy przykład firmy w której z sukcesem wdrożono system do zarządzania produkcją wspierający kulturę przywództwa.

12:30 - 13:00

Gemba mentoring – jak włączyć myślenie u pracowników, a potem zaangażowanie?

Rafał Płotnicki

Trener, EY Academy of Business

Czym jest Gemba coaching i mentoring? W jaki sposób „włączać myślenie” u pracowników nakierowane na poprawę jakości, serwisu czy wydajności pracy? Jak liderzy mogą budować zaangażowanie w swoich zespołach? Zachowania i postawy liderów w kierunku ciągłego doskonalenia organizacji i budowy silnych zespołów. Praca lidera w procesie i z ludźmi. Rola lidera w usprawnianiu procesów i budowy kultury organizacyjnej.

13:00 - 13:20

Poznałeś już MARKa?

Katrin Krawiarsch

Business Development CEE, ProGlove

Jak zwiększyć produktywność pracowników w fabryce bez wprowadzania drastycznych zmian? Katrin Krawiarsch, podczas swojej prelekcji, wyjaśni w jaki sposób MARK zdołał poprawić wydajność w zakładach motoryzacyjnych i produkcyjnych w całej Polsce oraz w pozostałych krajach Europy Środkowej poprzez zwiększenie ergonomii środowiska pracy.

13:20 - 13:40

Zarządzanie produkcją w warunkach dużej zmienności - jak sztuczna inteligencja odpowiada na potrzeby nowoczesnej fabryki w dobie wymagań stawianych przez Przemysł 4.0.

Grzegorz Skowronek

Dyrektor handlowy, IPO system / UIBS Teamwork Sp. z o.o.

13:40 - 14:10

PRZERWA KAWOWA

14:10 - 14:30

Outsourcing Labor Intensive, jako narzędzie wspierające branżę produkcyjną i logistyczną

Paweł Królikowski

Dyrektor Outsourcingu, Adecco Poland

Daniel Przybyła

Outsourcing Head of Sales, Adecco Poland

Na podstawie wybranych projektów Adecco Outsourcing, omówimy możliwości optymalizacji procesów produkcyjnych oraz logistycznych w ramach przedsiębiorstwa. Celem panelu jest przedstawienie Labor Intensive Outsourcing, jako narzędzia pozwalającego skutecznie usprawniać działania firmy, szczególnie w kontekście zmian legislacyjnych oraz trudnej sytuacji na rynku pracy.

14:30 - 14:50

Czwarta (r)ewolucja przemysłowa. Jak zminimalizować koszty transformacji?

Grzegorz Binek

Implementation & Service Director, QSG

14:50 - 15:30

Od muszę, przez mogę, do chcę, czyli rewolucyjne podejście do współpracy w firmie produkcyjnej

Wojciech Paruzel

Dyrektor operacyjny / członek zarządu, Diehl Controls Polska

15:30 - 16:20

LUNCH

16:20 - 16:50

Industry 4.0 - wyboista droga transformacji cyfrowej przedsiębiorstw

Artur Komolka

Director IT / IT Senior Manager Business Systems, SEBN Group

Prelegent przedstawi rewolucję przemysłową 4.0 w firmie produkcyjnej jako projekt transformacji cyfrowej z podkreśleniem nie „best practices”, a tego, co się nie udało (nie spełniło oczekiwań), wykroczyło poza deadline, bądź kosztowało znacznie więcej niż zakładano. Uzmysłowi trudność drogi transformacji cyfrowej i jej problemy, które każdy, wcześniej czy później, napotka na swojej menedżerskiej drodze. Przedstawione zostaną również konkretne przykłady projektów z obszaru Industry 4.0 z ich kosztami i błędami w podejściu i założeniach oraz potencjalne korzyści płynące z technologicznej rewolucji.

16:50 -

ZAMKNIĘCIE KONFERENCJI – WRĘCZENIE UPOMINKÓW

Korzyści z udziału

Ogromna dawka wiedzy

Wystąpienia kilkunastu najlepszych w swoim fachu praktyków, wskazujących innowacyjne drogi do optymalizacji działania przedsiębiorstw

Networking

Udział w naszych konferencjach pozwala nawiązać cenne kontakty biznesowe, które mogą zaowocować ciekawą, długotrwałą współpracą

Materiały konferencyjne

Darmowy egzemplarz czasopisma "Production Manager" ze specjalną zniżką na roczną prenumeratę, materiały od naszych partnerów oraz prezentacje multimedialne

Atrakcyjne nagrody

Pod koniec każdej konferencji, rozlosowywane zostają atrakcyjne nagrody od organizatorów oraz partnerów wydarzenia

"Production Manager Meeting" w liczbach

0

Uczestników

0

Prelegentów

0

Uczestniczących w wydarzeniu firm

0

Partnerów

0

Godzin

0

Przerwy idealne na networking!

Partnerzy

Partnerzy strategiczni

Partnerzy

Partnerzy merytoryczni

Partnerzy medialni

Projekt współfinansowany z Funduszy Europejskich

Minione konferencje

Sprawdź jak wyglądały poprzednie wydarzenia z serii "Production Manager Meetings"

Formularz zapisu

Informacje organizacyjne

Production Manager Meeting: Budowanie Kultury Przywództwa

28 maja 2019, Centrum Wystawienniczo-Kongresowe w Opolu
ul. Wrocławska 158, 45-835 Opole

Kom.: +48 534 258 228
paulina.kapturska@www.production-manager.pl