Nieudolna odsiecz doskonalenia

Najlepiej działający zakład produkcyjny z tych, w których pracowałem (a pracowałem w wielu) nie stosował żadnych metod ciągłego doskonalenia (Continuous Improvement – CI). Nie było tam (przynajmniej formalnie) ani Lean, ani Six Sigma, ani TPM, ani TPS, ani TQS – choć nie sądzę, że jakikolwiek zakład produkcyjny może działać nie wykonując jakiejś czynności, którą jeden z tych programów uważa obecnie za swój własny wynalazek. Natomiast działający najgorzej również nie stosował żadnych metod ciągłego doskonalenia.

Posted by | View Post | View Group