Zarządzanie

Nieudolna odsiecz doskonalenia

5 kwietnia 2019

Najlepiej działający zakład produkcyjny z tych, w których pracowałem (a pracowałem w wielu) nie stosował żadnych metod ciągłego doskonalenia (Continuous Improvement – CI). Nie było tam (przynajmniej formalnie) ani Lean, ani Six Sigma, ani TPM, ani TPS, ani TQS – choć nie sądzę, że jakikolwiek zakład produkcyjny może działać nie wykonując jakiejś czynności, którą jeden z tych programów uważa obecnie za swój własny wynalazek. Natomiast działający najgorzej również nie stosował żadnych metod ciągłego doskonalenia.

[Locker] The locker [id=1065] doesn't exist or the default lockers were deleted.