5S – mapa drogowa implementacji

Lean Project One: Jak skutecznie wdrożyć i utrzymać system 5S

Przemysław Rychlewski

Współczesne firmy są jak żywe organizmy – rosną, rozwijają się, pokonują problemy, ciągle się doskonalą, aby przejść na wyższy poziom świadomości rynkowej i konkurencyjności. Inaczej mówiąc, dostosowują się do zmiennych warunków, jakie stwarza środowisko, w którym funkcjonują. Jeśli tego nie zrobią, znikną z rynku. Dokładnie tak, jak w naturze.

Przemysław Rychlewski

Konsultant PrimLean sp.z o.o. Prezes zarządu w firmie PrimLean sp. z o.o. Nieprzerwanie od 2005 roku skutecznie i szybko pomaga firmom z całej Polski usprawniać, optymalizować i projektować produkcję. Współpracował m.in. z: Fabryką Mebli Biurowych MDD, Teutonia Newell Rubbermaid, Stomil Bydgoszcz, Electrolux, AMG, NOBILE, Uzdrowiskiem Ciechocinek. Jego zdaniem firma powinna odnieść sukces poprzez doskonalenie i zmiany - ale zmiana nie powinna wygrać ze zdrowym rozsądkiem.