Czarodziejska różdżka – czyli Lean „podane po polsku”

O iluzjach polskich „zarządców”

Tomasz Król

Czarodziejska różdżka to narzędzie magów, za sprawą którego spełniają się życzenia lub wydarzają niesłychane i niemożliwe w realnym świecie rzeczy. Lean Management to sposób zarządzania, w którym kładzie się nacisk na odchudzanie procesów ze zbędnych czynności, niedodających, w oczach klienta, wartości do produktu. Czy można zrobić to właśnie za pomocą czarodziejskiej różdżki? Posłuchaj…

Tomasz Król

Ekspert w dziedzinie wdrażania Lean Management, konsultant, trener i autor programów szkoleniowych w obszarze zarządzania produkcją. Twórca Instytutu Doskonalenia Produkcji, a obecnie jego dyrektor zarządzający. Posiada dwudziestoletnie doświadczenie w usprawnianiu procesów produkcyjnych według filozofii Lean Management. Przeprowadził ponad 100 projektów wdrożeniowych i blisko 1000 szkoleń w różnych obszarach procesów produkcyjnych w niemal wszystkich branżach, także usługowych. Pomysłodawca cyklu konferencji Lean Camp (od 2012 roku). Współtwórca Systemu Trwałej Efektywności Produkcji (S.T.E.P.). Wykładowca studiów podyplomowych na Uniwersytecie Ekonomicznym we Wrocławiu, Wyższej Szkole Europejskiej im. ks. Józefa Tischnera i Wyższej Szkole Ekonomii i Informatyki w Krakowie. Dotychczas współpracował m.in. z:  NUTRICIA, Cadbury Wedel Sp. z o. o. Wagony Świdnica S.A., FAM S.A., PESA Pojazdy Szynowe, POCH S.A., Victaulic Polska, Scania Poland, KGHM, Stolbud.