Menedżerska matryca kompetencji

Model kompetencji jako narzędzie biznesowe

Beata Elert

Beata Elert

W świetnej książce pt. „Good to Great” szukającej odpowiedzi na pytanie: dlaczego większość firm jest „tylko” dobra, a niewiele można nazwać wybitnymi? – autor Jim Collins stawia przewrotną tezę: „Stare, dobre przekonanie, że najważniejszym zasobem firmy są ludzie jest całkowicie błędne… Tylko właściwi ludzie stanowią wartość dla firmy!”.

Beata Elert

dyrektor operacyjna i dyrektor łańcucha dostaw w firmach branży FMCG.

Pracowała m.in. w United Biscuits, LU Polska, Lisner, Polmos Żyrardów (grupa Moet Henessy). Absolwentka socjologii UJ w Krakowie, studiowała nauki społeczne na Erasmus University w Rotterdamie. Posiada tytuł MBA National Louis University Wyższej Szkoły Biznesu w Nowym Sączu i Diploma in Management Study Henley Management College w Wlk. Brytanii. Aktualnie prowadzi doradztwo strategiczne i operacyjne w ramach własnej firmy IN-Consulting.